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“师是一个全新的职业选择，相关知识技能可以形成新时代下复合型人才的竞争壁垒，拥有良好的就业和薪资前景。” 新零售背景下，从业者的水平也有了明显。其中本科占比50.76%，硕士及以上占5.88%；拥有3年以上工作的占八成，10年以上的占36.48%。 数据显示，往年连锁门店的数量多达2000余万家，从业人员约6113万余人，占总就业人数的7.4％。据统计，在从事的人员中，20-40岁的占比高达80%。20-30岁为近年来新增人员的主要年龄段，占比约为50%。

胜任该职业的专业与人才素质 就专业性质而言，专业无疑是对口的专业。该专业属于工商类下的细分专业，主要课程涵盖了连锁门店与设计、连锁企业商品采购、连锁企业门店、连锁企业仓储与配送、特许经营、连锁企业信息。显而易见，这些主要课程内容基本搭建了活动必要的知识体系。同时，师证书亦能为人才选拔提供一定的参考，该职业资格共分分别是师、师、师，该证书也能够证明从业者一定的专业水平。

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职业发展 一般而言，在较为大型的连锁企业当中，员工可依托于大型企业的发展平台更的培训，而这也为日后的职业发展夯实了基础，同时，大型连锁企业也往往意味着更高的薪资待遇。因此，为了追求更的职业发展，相关的从业者可重点瞄准那些已经初具规模且具备一定体量的大型连锁企业。 总体而言，一名出色的师若能深耕自己的专业领域，并在门店经营中不断自己的人力资本并且积攒相应的社会资本，那么完全能够谋取更好的职业发展。 重要通知！师证报名网站

往年2月25日，人力资源社会保障部与市场总局、联合向社会发布了智能制造工程技术人员、工业互联网工程技术人员、虚拟现实工程技术人员、师、供应链师、网约配送员、人工智能训练师、电气电子产品环保检测员、全媒体师、健康照护师、呼吸师、出生缺陷防控师、辅助技术师、装调检修工、铁路综合维修工和装配式建筑施工员等16个新职业。

重要通知！师证报名网站 如果按照通用的五级划分，可以这样对应： 五级、四级应该以门店为核心，对应门店人员与督导人员岗位，毕竟，门店是连锁的基础，五级属于单店，四级侧重于多店。同样是门店级别，大卖场和便利店，正餐餐厅和轻餐饮店，含金量肯定不一样，所以五级、四级师证书一定要注明行业。 、二级以总部职能为主，包括营运、、人力资源、培训训练、特许经营、选址营建、供应链、信息等，对应总部各职能部门的经理、总监岗位，颁发证书的时候除了说明级别，还应注明职能板块。师任选一个职能板块通过即可，二级应该对相关职能有所了解，例如，营运与训练，选址与特许经营，供应链与财务等应该属于相关职能板块。 一级为连锁企业高管层，对应副总经理和总经理岗位，这个应该不需要有所区分。大型连锁与小型连锁的总经理的知识与技能要求，未必就有太大区别。

颁发新的职业，主要有以下作用： 1）推进职业教育，使专业与课程设置更加结合市场实践。 2）为受训学员正式走上（新的）工作岗位知识与技能，以缩短上岗的适应期，用人单位的成本与风险，从而社会与市场的整体效益。 3）方便人才在企业之间流通，减小人才流通时的“排异反应”。 所以，师的培训应该是岗前培训，而非通识教育，至于必要的通识，如果是相关专业的院校学生，应该在院校的低年级可以完成，针对没有连锁方面基础的受训者，可以单独编辑一本入门的基本通识读物，介绍连锁有关的经济学、学基础知识，以及本身的知识。

为了防止新型冠扩散，绝大多数居民都自觉响应号召，不必要的外出。当大家都在居家隔离的时候，却仍能够到各个店的优质服务，食物的制作、包装、配送等一系列服务井然有序，也为疫情防控提供了必要的支持。这些有序的连锁店背后离不开千千万万师的辛勤付出。 适合报考的人群 1.有升职、谋求更高发展意愿的正在从事行业的人员； 2.想在行业中赢得一份好工作的小白或零基础人员； 3.正在经营连锁店，想深耕领域的者； 4.加盟连锁店却没有的创业人员； 5.处于待业，想转行的小伙伴们。 重要通知！师证报名网站

“师是一个全新的职业选择，相关知识技能可以形成新时代下复合型人才的竞争壁垒，拥有良好的就业和薪资前景。” 新零售背景下，从业者的水平也有了明显。其中本科占比50.76%，硕士及以上占5.88%；拥有3年以上工作的占八成，10年以上的占36.48%。 数据显示，往年连锁门店的数量多达2000余万家，从业人员约6113万余人，占总就业人数的7.4％。据统计，在从事的人员中，20-40岁的占比高达80%。20-30岁为近年来新增人员的主要年龄段，占比约为50%。

师不仅是执行者，同时也充当决策者。他们不仅需要与运行门店，同时还对门店的与发展具备一定话语权，其工作内容覆盖了品牌、公 关以及规划等门店日常运行之外的活动。 具体而言，店长更偏向于一个执行者，其工作职责主要是落实总部的政 策以及对门店的日常运行负责，如餐厅现场人员、行政（排班和订货）、设备、人力资源、财务等工作，相当于是对门店的日常与运行全权负责。

重要通知！师证报名网站， 是以规模实现经济效益的不断的，但目前，我国很多连锁便利店企业过分规模的扩张，不能根据自身实力进行规模的合理化设置，这就一种情况，便利店虽然有了规模，但和服务跟不上，资金跟不上。利用现代化信息技术来改进经营，逐渐服务水平和服务，进一步的经济效益和行业竞争力，终推动的发展。是以规模实现经济效益的不断的，但目前，我国很多连锁便利店企业过分规模的扩张，不能根据自身实力进行规模的合理化设置，这就一种情况，便利店虽然有了规模，但和服务跟不上，资金跟不上。