湖北省人力资源管理师证报考时间预测（数据为往年仅供参考）报考费用

相宜与人才储备 相宜就是追求人与岗位相匹配，岗位与人相协调，人与岗位合二为一的用人。做好相宜的步是做好规范化的岗位分析工作，知晓岗位的使命、职责与工作要求，以及聘用者应具备的、资历、能力素质等。第二步就是做好候选人的考察和测评工作，通过对候选人工作经历和人才测评结果进行分析，了解其可适应的发展方向和从业岗位。然后，再将岗位分析与人才考察和测评结果进行比较，依据二者的相关性和匹配度作出客观、科学的决策。

如果你恰恰在劳动力密集、技术含量低且规模很小的企业担任HR者，恐怕你很难发挥你的才智，也不容易发展的空间。但是这并不表示你可以固步自封，如果你能够不断业务水平，你的价值总会有发挥的空间和机会，否则你只能永远成为替代性强的、一个挂着HR经理/总监头衔的HR。

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一个有效的绩效体系包括科学的考核指标，合理的考核，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效工作的视角转移到未来绩效的不断！ 湖北省人力资源师证报考时间预测（数据为往年仅供参考）报考费用

四大机制的重心在于企业人力资源价值链的整合 通过前面对人力资源四大机制的内在要素的分析，我们可以看出，考核评价体系和薪酬分配体系往往在不同的机制中同时出现，并且协同发挥作用，从而成为整个人力资源机制的重心。进一步深入的来讲，整个人力资源机制的重心在于对企业的人力资源价值链的整合。所谓人力资源价值链，是指关于人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配三个环节所形成的整个人力资源的横向链条。

湖北省人力资源师证报考时间预测（数据为往年仅供参考）报考费用 人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个，再根据这个招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自的，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。

总结来看，对于人力资源来说，一方面人力资源要参与到适应时代特征的组织设计中来。这种基于互联网时代特征的自组织，无论是新兴的互联网“平台+项目”还是企业的自组织化，其实都是在实现对的突破，从而使组织自适应外部变化。实质上，这种有序的机制依托于组织对人力资本价值的重新定位以及相应人才战略的。由于市场的不确定变化明显，在某种程度上，这一有效地保证了人才对市场需要的响应，使人才能够适应组织战略目标的需要，为价值创造提供更好的服务。

以人为本，就是要尊重人性, 让人有尊严、有成就感地工作和生活。信任对人才的压力和动力，信任与承诺是正确处理人与组织关系的基本前提。 沟通是人力资源的生命线，没有沟通就没有。企业内部的人际矛盾，百分之七十来自误解，而误解的产生根源于沟通不畅。 如果你恰好是技术专家型人力资源者，那你就真的需要把注意力从人力资源转移到组织和业务上，因为老板不需要专家，而是需要解决问题甚至是控制问题不发生的者。 湖北省人力资源师证报考时间预测（数据为往年仅供参考）报考费用

秩序就是按照一定的规则，该高的高，该低的低，以及彼此之间合理的差距。企业内部秩序包括职位职级、薪酬等级等相对刚性的关系，也包括劳动纪律、行为规范等工作要求。活力源于流动，企业活力的本质就是要通过贡献导向的价值评价和价值分配政策，形成优胜劣汰、奖勤罚懒、多劳多得的业绩文化，形成能者上、平者让、庸者下的市场化的人才流动机制。

总量控制与结构 企业员工总量，短期要与阶段性业务价值量或任务量相匹配，长期要与发展战略相适应。理论上讲，员工数量的增减可以用劳动力边际收益的来确定。 但实际情况是，很多企业面临人员冗余与人手不足并存的窘境，一方面是人浮于事，无所事事，另一方面是缺兵短将，无人可用。因此，控制员工总量的同时，必须做好企业内部人员结构的工作。

湖北省人力资源师证报考时间预测（数据为往年仅供参考）报考费用， 分享经济思维。分享经济在学术概念上早提出者，是MIT的经济学大家威茨曼。在他的书中提出了分享经济，但其实他这本书的副标题还指明本意即《分享经济：用分享制代替工资制》，大家一看知道，其实威茨曼的分享经济理论是着力于谈分配机制的，是在宏观层面上讲分配和激励，是在讲人力资源的问题。他认为，当来越多的企业采取分享制而不再采用工资制的分配激励机制时，是解决滞胀的一剂良方，而且会实现充分就业，这是非常伟大的论断。